LÍNEAS FISCALES
Aprovechando que a través de COPARMEX se están impartiendo unas pláticas en el tema de gobierno corporativo y empresas familiares, quisiera volver a tocar este interesante tema que ya objeto de una de mis participaciones anteriores.
El Gobierno Corporativo es el conjunto de principios y normas que regulan el diseño, integración y funcionamiento de los órganos de gobierno de la empresa, como son los tres poderes dentro de una sociedad, los cuales recaen en los socios o accionistas, directores, consejeros y alta administración.
Contar con un esquema de Gobierno Corporativo bien implementado, le es útil a la empresa para estar preparada en caso de que falte algún socio o directivo de alto nivel o bien surja una situación que pudiera desequilibrar el buen funcionamiento de este ente societario.
Si bien, el Gobierno Corporativo puede ser aplicado en todo tipo de empresas, se enfatiza en aquellas que son integradas mayoritariamente por familiares, estando éstas generalmente constituidas -por recomendación de los notarios, corredores públicos o la mayoría de abogados-como Sociedades Anónimas de Responsabilidad Limitada (S. de R.L. de C.V.).
La razón de que sean las empresas familiares las que necesiten con más urgencia un Gobierno Corporativo, es debido a que además de los intereses económicos puestos en éstas, influyen cuestiones de carácter personal y afectivo.
Y es que ¿cuántas veces no hemos visto a familias pelearse por pretender regir el destino de una empresa?, terminando en ocasiones por egoísmo caprichoso de las partes con la misma debido a las desavenencias entre los integrantes de ésta, aun cuando sea productiva y costeable.
Imagine usted querido lector una sociedad donde fallece un socio y quien en vida fue la esposa, contrae nupcias con otra persona que como nuevo compañero de la viuda se siente con derecho de entrometerse en el manejo de la empresa, generando con esta actitud el descontento de todos los demás socios o accionistas que aún viven. ¿Cuántas veces no hemos sabido de casos como éste?
Pues bien, este tipo de problemas se puede evitar aplicando un conjunto de procesos, políticas, estatutos y estrategias a largo plazo para el óptimo desarrollo de la empresa familiar o cualquier otro tipo de persona moral.
Es importante reflexionar en invertir en servicios preventivos como el Gobierno Corporativo que si bien en otros países e incluso en grandes urbes de nuestro país no es novedoso y ya están probados los buenos resultados de su aplicación, en ciudades como la nuestra no es tan conocido y por ende no se utiliza tanto a pesar de significar una buena herramienta ahorradora de problemas y dinero.
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