/ martes 8 de marzo de 2022

8M: Barrera invisible pero existente

Las reglas no escritas que dificultan al género femenino escalar a puestos directivos o estratégicos

Aunque Baja California está por primera vez bajo la gobernanza de una mujer al igual que tres de sus siete municipios, las posiciones estratégicas en las que se da la toma de decisiones siguen siendo dominadas por los varones.

Las reglas no escritas que dificultan al género femenino escalar a puestos directivos o estratégicos así como de mejores condiciones laborales se denomina en los estudios del feminismo como “techo de cristal”, una barrera invisible pero existente.

Maricarmen Rioseco Gallegos, activista de género y consejera del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujer), advirtió que aunque hay posiciones claves para todos y todas las mujeres siguen siendo minoría dentro de la función pública.

Anotó que dentro de la estructura del Gobierno del Estado hay 17 posiciones en secretarías y puestos de relevancia, 12 de estos están a cargo de un hombre y solo cinco tienen como titular a una mujer.

“Esas cinco funcionarias no están en los puestos relacionados con el dinero, es decir con el poder económico”.

El mismo escenario se da en el Cabildo de Mexicali donde hay siete posiciones para mujeres y diez para varones y respecto al legislativo aunque hay más diputadas que diputados, la presidencia está a cargo de un varón.

Al afirmar que el “techo de cristal” no ha sido vencido en Baja California, Rioseco Gallegos destacó la importancia de visibilizar esas barreras que tienen que padecer las mujeres en su desarrollo profesional.

“Como no es una violencia física o una agresión verbal es más difícil detectar o denunciar las limitaciones laborales y políticas de las mujeres porque están sostenidas por el modelo capitalista, consumista y heteropatriarcal que aún resalta en la clase política”.

Desde que Baja California se constituyó como entidad 14 varones habían estado al frente de su gobierno, tendencia que se rompió en 2021 cuando Marina del Pilar Ávila Olmeda resultó electa.

Hay avances pero aún falta

La desigualdad en puestos jerárquicos, la brecha salarial y el concepto de que las labores del hogar y la crianza de los hijos son en automático un rol de más mujeres aún persisten en Baja California aunque el escenario sí ha mostrado avances al paso de los años.

El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) reveló recientemente los resultados del estudio “Con Lupa de Género” contemplando 18 indicadores que miden las condiciones laborales de las mujeres.

En dicho análisis Baja California destacó junto con Baja California Sur, Colima, Nuevo León y Ciudad de México al presentar un mejor desempeño para que las mujeres permanezcan activas en la economía.

En esas entidades las mujeres dedican en promedio un 68% más de tiempo a las tareas del hogar y cuidado de los hijos en comparación de los hombres mientras que en el resto de los estados del país la diferencia es del 72%.

En las regiones mejor evaluadas también hay una mayor preparación académica y formalidad laboral.

Baja California también despuntó en la entrada de las mujeres a las actividades laborales, sin embargo no destacó en el rubro de crecimiento que se refiere a la participación política, es decir no hay una alta ocupación de ellas en puestos de liderazgo.

“Las entidades son clave para lograr cambios en la participación de las mujeres en la economía, por ello es importante que los gobiernos estatales atiendan el principal desafío que es generar incentivos para ofrecer empleos de calidad que permitan a las mujeres continuar en la economía remunerada”, señaló el IMCO en el estudio.

El instituto también recalcó que la participación de las mujeres en la economía se traduce en autonomía financiera para ellas, mejores ingresos para los hogares, rentabilidad para las empresas y un crecimiento económico generalizado para el país.

Para esto propone la creación de un Sistema Nacional de Cuidados económico pero de calidad así como políticas vida-trabajo al interior de las empresas, el desarrollo de habilidades en las niñas y mujeres para que accedan a mejores oportunidades laborales y fomentar la corresponsabilidad en el cuidado de los niños para lo que hacen falta permisos de paternidad extendidos.


TE RECOMENDAMOS EL PODCAST ⬇️

Disponible en: Acast, Spotify, Apple Podcasts, Google Podcasts, Deezer y Amazon Music

Aunque Baja California está por primera vez bajo la gobernanza de una mujer al igual que tres de sus siete municipios, las posiciones estratégicas en las que se da la toma de decisiones siguen siendo dominadas por los varones.

Las reglas no escritas que dificultan al género femenino escalar a puestos directivos o estratégicos así como de mejores condiciones laborales se denomina en los estudios del feminismo como “techo de cristal”, una barrera invisible pero existente.

Maricarmen Rioseco Gallegos, activista de género y consejera del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujer), advirtió que aunque hay posiciones claves para todos y todas las mujeres siguen siendo minoría dentro de la función pública.

Anotó que dentro de la estructura del Gobierno del Estado hay 17 posiciones en secretarías y puestos de relevancia, 12 de estos están a cargo de un hombre y solo cinco tienen como titular a una mujer.

“Esas cinco funcionarias no están en los puestos relacionados con el dinero, es decir con el poder económico”.

El mismo escenario se da en el Cabildo de Mexicali donde hay siete posiciones para mujeres y diez para varones y respecto al legislativo aunque hay más diputadas que diputados, la presidencia está a cargo de un varón.

Al afirmar que el “techo de cristal” no ha sido vencido en Baja California, Rioseco Gallegos destacó la importancia de visibilizar esas barreras que tienen que padecer las mujeres en su desarrollo profesional.

“Como no es una violencia física o una agresión verbal es más difícil detectar o denunciar las limitaciones laborales y políticas de las mujeres porque están sostenidas por el modelo capitalista, consumista y heteropatriarcal que aún resalta en la clase política”.

Desde que Baja California se constituyó como entidad 14 varones habían estado al frente de su gobierno, tendencia que se rompió en 2021 cuando Marina del Pilar Ávila Olmeda resultó electa.

Hay avances pero aún falta

La desigualdad en puestos jerárquicos, la brecha salarial y el concepto de que las labores del hogar y la crianza de los hijos son en automático un rol de más mujeres aún persisten en Baja California aunque el escenario sí ha mostrado avances al paso de los años.

El Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) reveló recientemente los resultados del estudio “Con Lupa de Género” contemplando 18 indicadores que miden las condiciones laborales de las mujeres.

En dicho análisis Baja California destacó junto con Baja California Sur, Colima, Nuevo León y Ciudad de México al presentar un mejor desempeño para que las mujeres permanezcan activas en la economía.

En esas entidades las mujeres dedican en promedio un 68% más de tiempo a las tareas del hogar y cuidado de los hijos en comparación de los hombres mientras que en el resto de los estados del país la diferencia es del 72%.

En las regiones mejor evaluadas también hay una mayor preparación académica y formalidad laboral.

Baja California también despuntó en la entrada de las mujeres a las actividades laborales, sin embargo no destacó en el rubro de crecimiento que se refiere a la participación política, es decir no hay una alta ocupación de ellas en puestos de liderazgo.

“Las entidades son clave para lograr cambios en la participación de las mujeres en la economía, por ello es importante que los gobiernos estatales atiendan el principal desafío que es generar incentivos para ofrecer empleos de calidad que permitan a las mujeres continuar en la economía remunerada”, señaló el IMCO en el estudio.

El instituto también recalcó que la participación de las mujeres en la economía se traduce en autonomía financiera para ellas, mejores ingresos para los hogares, rentabilidad para las empresas y un crecimiento económico generalizado para el país.

Para esto propone la creación de un Sistema Nacional de Cuidados económico pero de calidad así como políticas vida-trabajo al interior de las empresas, el desarrollo de habilidades en las niñas y mujeres para que accedan a mejores oportunidades laborales y fomentar la corresponsabilidad en el cuidado de los niños para lo que hacen falta permisos de paternidad extendidos.


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